远洋物业都有哪些部门职位？

远洋物业作为一家在物业管理领域颇具影响力的企业，拥有较为完善的组织架构和丰富多样的部门职位设置，以满足不同业务需求和为业主提供全方位的服务。

管理类部门及职位

1、总经理室：总经理处于公司管理的核心位置，全面统筹和决策公司的发展战略、运营方向等重大事宜，副总经理则协助总经理开展工作，分管特定的业务板块，如运营管理、市场拓展等。

2、人力资源部：人力资源经理负责制定和执行公司的人力资源战略，包括人员招聘、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理等，招聘专员专注于人才的筛选和引进，根据各部门需求招聘合适的人员；培训专员则负责员工的培训计划制定和组织实施，提升员工的专业技能和综合素质。

3、财务部：财务经理掌管公司的财务管理工作，进行财务预算、成本控制、财务报表编制等，会计负责日常的账务处理和财务核算，出纳则主要负责现金收付和银行结算业务。

业务运营类部门及职位

1、客户服务部：客服主管负责统筹客户服务团队的工作，处理客户的投诉、建议和咨询，客服专员直接与业主沟通，为业主提供信息咨询、报修受理、费用缴纳等服务，维护良好的客户关系。

2、工程维修部：工程经理负责制定工程设备的维护计划和管理方案，确保物业内的设施设备正常运行，电工、水工、电梯工等专业维修人员则负责具体的设备维修和保养工作，及时处理各类设施设备故障。

3、秩序维护部：秩序维护主管负责制定和执行物业区域的安全保卫方案，管理秩序维护员队伍，秩序维护员在物业区域内进行巡逻、站岗，维护小区的治安秩序，保障业主的人身和财产安全。

4、环境管理部：环境主管负责物业区域的环境卫生、绿化养护等工作的管理和监督，保洁员负责公共区域的清洁卫生工作，包括楼道、电梯、停车场等的清扫；绿化养护员则负责小区内花草树木的种植、修剪和养护。

市场拓展类部门及职位

1、市场部：市场经理负责制定市场拓展策略，寻找新的物业管理项目，市场专员则通过各种渠道收集市场信息，进行项目的前期调研和分析，与潜在客户进行沟通和洽谈。

2、招投标部：招投标专员负责物业管理项目的投标文件编制、投标流程跟进等工作，争取中标新的项目。

品质管理类部门及职位

品质管理部经理负责建立和完善公司的质量管理体系，监督各部门的服务质量，品质专员定期对物业项目进行检查和评估，发现问题及时督促整改，确保公司的服务质量符合标准和业主的期望。

远洋物业通过这些不同的部门和职位设置，形成了一个有机的整体，共同为业主提供优质、高效的物业管理服务。